据悉 ，近日江苏太白集团有限公司通过了《江苏太白集团有限公司钛白粉出产装置改扩建及配套综合利用项目》环境评价汇报。公司整个员工为之艰苦奋斗数载的环保治理达标项目终于获得了阶段性成就。
公司自2005年底实现整体搬迁工作以来 ，环保治理问题就一向是压在全公司数百名员工心头的沉沉镣铐 ，它不仅严沉故障了公司的发展 ，甚至危及企业的生计。随着国度环保治理力度的不休加大 ，企业负担的社会责任也要求我们必须环保达标排放。“不是企业扑灭传染 ，就是传染扑灭企业” ，环保能否达标排放 ，直接关系到我们这个有60多年汗青企业的生死生死。企业辅导班子下定刻意：不惜所有价值 ，必须实现环保达标排放的奋斗指标。
“工欲善其事 ，必先利其器” ，要实现环保达标排放 ，必须舍得下大成本。
近几年来 ，公司在新厂建设环保整治工作的基础上 ，又投入4000多万元 ，对废水、废气处置装置进行了一系列更新刷新：投入近200万元 ，新增12只中和曝气罐及从属设施 ；投入180万元执行清污分流项目 ；投入195万元进行酸解尾气处置系统的刷新 ；投入230万元实现转窑尾气处置系统的刷新 ；投入130万元增长了硫酸亚铁脱水装置 ；投入400万元刷新矿粉粉碎除尘系统 ；投入135万元建设电石渣、硫酸钙堆场拆除沉建项目┉┉这一笔笔看似单调的数字背后 ，我们看到了公司辅导不达主张誓不罢休的倔强刻意 ；凝聚着整个员工孜孜不倦、倔强奋斗的心血和汗水。公司辅导搏采多长、科学决策、民主决策 ，时时深刻第一线 ，相识项目进度 ，现场解决问题 ；环安部、工程部、出产部等部门的同道们 ，精心经营、责任到人 ，很多员工自动烧毁了休息 ，加班加点、不辞辛苦 ；各分厂的同道们 ，为了环保早日达标排放 ，想方设法、亲昵共同 ，在项目试车的日子里 ，分厂辅导摸爬滚打在第一线 ，维建工严兵秣马┉┉通过整个员工的共同致力 ，我们为传染物持续、不变达标排放创造了有利的物质基础。
“治理是实现指标的关键”。我们要实现环保达标排放的奋斗指标。仅靠壮大的物质投入还不够 ，若是没有详细全面的治理 ，所有打算、所有指标、所有愿景都只能停顿在纸上 ，打算不能执行 ，指标不能实现 ，愿景也只能是俏丽的肥皂泡。我公司进一步强化企业内部环保治理 ，单独设立了环安部 ，各分厂建设了环保员 ，成立了由公司、分厂、工段、班组四级组成的环保治理网络 ，明确了各级治理职责 ，层层落实治理责任 ，做到事事有人管 ；美满了环保治理工作执行细则和查查法子 ，落实日常查抄造度 ，明确查抄频次 ，加强了查核和责任查究 ；对出产过程中易产生环保问题的环节列为沉点管控点 ，明确管控指标 ，造订有效的管控措施和应急预案 ，落实管控责任人 ，用造度来规范约束员工的思想和行为 ，做到以造度管人和事 ，将环保责任真正落实到位 ；加强对环保专职人员工作能力的造就 ，进行产品出产工艺、出产设备、有关司法律规、环保尺度等综合业务知识的进建 ，致力提高职业素养 ，真正阐扬对环保工作的监督、治理作用 ；公司环保监测室尝试24幼时不间断人为和自动监测 ，发现异常情况实时查明原因 ，力保排放达标 ；强化人为和自动监测数据的比对工作 ，保障监测数据的正确性和实时性 ，做到资源信息共享 ，为各分厂做好管控工作提供凭据。全公司高低以求真求实的态度 ，将环保工作抓实、抓细 ，执行长效治理 ，做到持续、不变达标排。
